|
La Organización Inteligente |
|
|
|
Los Modelos de Gestión |
Esta página tiene el propósito de informar sobre avances científicos en materia de modelos de gestión organizacional. |
|
|
La información contenida en esta página posee derechos de propiedad intelectual, ruego respetuosamente citar de la siguiente forma:
Róger Méndez [en línea], La Organización Inteligente, http://rogermendez.es.tl/, [Consulta: 15 de agosto de 2008] |
La Organización Inteligente |
|
|
Diferencias entre Grupo y Equipo
GRUPO
|
EQUIPO
|
Predomina una visión particular de los individuos del grupo.
|
Predomina una visión compartida de los miembros del equipo.
|
Tratamiento emocional indiferente entre individuos del grupo.
|
Tratamiento emocional inteligente entre miembros del equipo.
|
Independencia de los individuos del grupo.
|
Interdependencia entre los miembros del equipo.
|
Sinergia negativa: 1 + 1 = -1
|
Sinergia positiva: 1 + 1 = 3
|
Aprendizaje individual.
|
Aprendizaje en equipo.
|
Pensamiento lineal.
|
Pensamiento sistémico.
|
Modelos mentales estáticos e involutivos.
|
Modelos mentales dinámicos y en evolución.
|
La inteligencia reside en las estructuras orgánicas del individuo del grupo.
|
La inteligencia reside en la interacción dinámica entre los miembros de equipo con los contextos de la organización.
|
Metas particulares de cada individuo del grupo.
|
Meta común de los miembros del equipo.
|
Tipos de liderazgo del grupo: Carismático, Gran Hombre-Gran Mujer, Transaccional, Situacional.
|
Tipos de liderazgo del equipo: Nivel Cinco, Transformacional, Cuántico-Propulsivo.
|
Tipos de motivación de los individuos del grupo: Teoría de la Recompensa Extrínseca [premio o castigo, zanahoria o garrote], Teoría de las Expectativas, Teoría de las Tres Necesidades.
|
Tipos de motivación de los miembros del equipo: Teoría de la Motivación Intrínseca, Teoría de la Senda-Objetivo, Teoría de la Auto Eficacia, Teoría de las Características del Cargo Laboral, Teoría de los Dos Factores.
|
Fuente: Róger Méndez, 2008
|
Hoy habia 7 visitantes¡Aqui en esta página! |
|
|
|
La Gerencia Profesional de Proyectos |
La Gerencia Profesional de Poyectos es una categoría de estudio que contiene diversos enfoques y modelos de Administración Profesional de Proyectos.
Esta página distingue cuatro modelos de gestión por proyectos, a saber: Modelo del "Project Management Institute" [PMI® por sus siglas en inglés], este método ha sido "tropicalizado" en el Método Escala® del Ing. Yamal Chamoun conocido también como modelo de Administración Profesional de Proyectos® [APP® por sus siglas en español], el segundo modelo es el modelo "Prince 2", el tercer modelo es el modelo CADENCE, y el cuarto modelo es el denominado "Marco Lógico".
|
|
|
|