|
La Organización Inteligente |
|
|
|
Los Modelos de Gestión |
Esta página tiene el propósito de informar sobre avances científicos en materia de modelos de gestión organizacional. |
|
|
La información contenida en esta página posee derechos de propiedad intelectual, ruego respetuosamente citar de la siguiente forma:
Róger Méndez [en línea], La Organización Inteligente, http://rogermendez.es.tl/, [Consulta: 15 de agosto de 2008] |
La Organización Inteligente |
|
|
Cuadro No. 1
PERFIL DE LÍDER
#
|
Actividad: Lo que Debe Hacer
|
Conocimiento: Lo que Debe Saber
|
1
|
Interpreta las tendencias y patrones que subyacen en el entorno atiborrado de complejidad.
|
Historia. Filosofía. Futurología.
|
2
|
Ensambla una visión compartida, de largo plazo, para la organización y sus miembros.
|
Diseño Organizacional.
|
3
|
Conecta la organización al contexto globalizado.
|
Relaciones Organizacionales.
|
4
|
Diseña las ideas rectoras de la organización.
|
Cinco Disciplinas.
|
5
|
Infiltra esperanza en los miembros de la organización para que surja la convicción, y el compromiso con la organización.
|
Teorías de la Motivación. Comunicación.
|
6
|
Impulsa el aprendizaje organizacional.
|
Gestión del Conocimiento.
|
Fuente: Róger Méndez, 2007.
|
Hoy habia 9 visitantes¡Aqui en esta página! |
|
|
|
La Gerencia Profesional de Proyectos |
La Gerencia Profesional de Poyectos es una categoría de estudio que contiene diversos enfoques y modelos de Administración Profesional de Proyectos.
Esta página distingue cuatro modelos de gestión por proyectos, a saber: Modelo del "Project Management Institute" [PMI® por sus siglas en inglés], este método ha sido "tropicalizado" en el Método Escala® del Ing. Yamal Chamoun conocido también como modelo de Administración Profesional de Proyectos® [APP® por sus siglas en español], el segundo modelo es el modelo "Prince 2", el tercer modelo es el modelo CADENCE, y el cuarto modelo es el denominado "Marco Lógico".
|
|
|
|